近年来，随着电力企业改革深入和郊区业务的快速拓展，企业对农电工的用工需求持续增加。针对此种情况，龙岩电业局为加强农电工岗位履职能力，提高农电工的业务素质，激励农电工的工作积极性，促进农电工的规范管理，在2006年推出了农电工绩效管理，并配套推出《龙岩电业局农电工薪酬管理办法》等制度，建立起对农电工业绩和能力为导向的农电工绩效管理模式。两年来，龙岩电业局通过持续有效的农电工绩效管理，实现了该局农电工、供电所、部门和企业整体管理水平的日益提高。

　　农电工绩效管理是规范、加强农电工管理的一种有效手段。在龙岩电业局农电工绩效管理过程种，该局积极帮助农电工规划职业生涯，不断促进农电工自身价值的提升，使该局对农电工队伍管理逐步走向规范化。此外，该局还直接把农电工绩效管理与农电工的月度、年度绩效薪金、评优评先、合同续订、岗位工资晋级等方面直接挂钩，从而有效地提高农电工的工作业绩、工作能力和工作态度，全面提高安全、生产、营销管理、优质服务、电费回收等方面的指标管理水平。

　　据了解，龙岩局自实行农电工绩效管理以来，农电工队伍不断稳定，人员素质持续提高，农电工100%取得了电工入网许可证和农村供电所持证上岗证书，其中持中、高级电工证的比例由15%提高到58%。（欧雪荣、詹春艳）